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RH no futuro

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Se você está buscando um processo de Recrutamento e Seleção mais assertivo e ágil, a contratação data-driven pode ser a solução. 

Contratação data-driven significa que você poderá contratar com base de dados, mas para isso acontecer é necessário compreender como coletar, processar e analisar as informações para assim selecionar os melhores candidatos para o seu processo. 

Acompanhe esta matéria para aprender tudo sobre este processo. 

O que é contratação data-driven?

Contratação data-driven significa fazer o processo de recrutamento e seleção em que todas as decisões tomadas sejam baseadas em dados. 

Esses dados são analisados por meio de tecnologias para encontrar o candidato que mais se encaixa com as competências requeridas de forma muito mais assertiva, utilizando recursos como inteligência artificial e machine learning.

Quais as vantagens de adotar a contratação data-driven?

Segundo o relatório Insights-Driven Businesses Set The Pace For Global Growth, publicado pela Forrester, as empresas data-driven crescem mais de 30% anualmente e devem faturar mais de US$ 1,8 trilhões até 2021.

Além de deixar o processo muito mais ágil e assertivo, confira aqui outras vantagens de adotar este processo:

Redução de custos

Uma vez que a contratação data-driven acelera o processo e o deixa mais certeiro, isso causa uma redução nos custos, já que previne todos os gastos usados na contratação de candidatos equivocados. 

De acordo com uma pesquisa da CarrerBuilder, três em cada quatro empregadores afirmaram que já contrataram uma pessoa errada para o cargo, e que estes erros custam cerca de US$ 14.900,00.

Decisões assertivas

Fazer a escolha dos candidatos baseado em dados torna esta decisão muito mais certeira, evitando alguns erros comuns na hora de realizar uma contratação. O estudo da CarrerBuilder mostrou algumas das principais falhas cometidas por recrutadores:

  • Embora o candidato não possuísse todas as habilidades necessárias, achou que poderia aprender rapidamente.
  • Pressionado para preencher o cargo rapidamente.
  • Teve dificuldade em encontrar candidatos qualificados.
  • Faltam ferramentas adequadas para encontrar a pessoa certa.

Experiência do candidato

Com o método data-driven, a experiência do candidato também é melhorada, já que a sua experiência fica muito mais ágil e o match com a vaga é muito mais preciso, sem muita burocracia e sem ser necessário ter diversas etapas de testes. 

Como aplicar a contratação data-driven?

  1. Colete todos os dados

Para começar a implantar a contratação data-driven é preciso centralizar todos os dados necessários em um softwares específicos, como por exemplo o ATS.

Algumas informações que você precisa ter bem definida são:

  • Tempo gasto na contratação
  • Custo da contratação
  • Tempo de cada etapa do processo
  • Número de candidatos por vaga.

  1. Analise o processo seletivo 

Depois de centralizar todos os dados, é preciso estudar para descobrir exatamente qual é a falha do seu processo para, assim, fazer uma melhoria naquela área, sem precisar gastar tempo desnecessário modificando o que já está indo bem.

  1. Defina as prioridades

É importante definir quais são as principais características procuradas em um candidato para poder programar a análise de currículos baseando-se nas principais competências para a vaga, tornando assim o processo mais ágil e otimizado. 

  1. Use ferramentas externas

Para tornar a contratação ainda mais assertiva, é recomendado usar algumas ferramentas externas para ter acesso a dados além do que já está na sua empresa.

Por exemplo, o Google Analytics pode te ajudar a entender qual é a melhor fonte para encontrar candidatos e como divulgar as suas vagas e os seus conteúdos para atingir as pessoas certas, além de entender também como a concorrência busca candidatos para vagas como a sua.

Agora é só seguir estes passos e implantar a contratação data-driven na sua empresa para ter o melhor processo possível!

O que podemos esperar do RH no futuro? 

A tendência é sempre caminhar rumo à inovação, e o setor é bombardeado com diversas novidades para que as empresas consigam se destacar cada vez mais no mercado.

O RH está em constante mudança, e nós vamos te ajudar a se preparar para tudo que vier. Nesta matéria, vamos te mostrar quais são as principais tendências tecnológicas para o RH.

Seleção Digital 

Segundo o relatório The Future of HR 2018, publicado pela Gartner, o investimento em tecnologia para contratar o candidato ideal  pode reduzir em 75% o arrependimento pós-contratação, já que um processo digitalizado pode focar as informações para encontrar o candidato perfeito. 

Existem várias alternativas para realizar este processo digitalmente, como por exemplo: softwares de recrutamento, mídias sociais, marketplaces de talentos

Automação 

A automação é essencial para tornar o RH cada vez mais estratégico e menos burocrático, e deve ser inserida cada vez mais nos processos diários de Recrutamento e Seleção.

Um estudo realizado pela Carrer Builder mostra que gerentes de RH que não automatizam completamente perdem em média 14 horas por semana realizando tarefas que poderiam ser automatizadas, como por exemplo folhas de pagamento, rastreamento de candidatos, onboarding, etc. 

People Analytics

O People Analytics é uma metodologia que analisa e coleta dados sobre os colaboradores para, assim, criar novas oportunidades de aproveitar ao máximo os pontos fortes e melhorar os pontos mais fracos. 

Com essa metodologia é possível ter informações que vão facilitar a tomada de decisões de recrutamento e seleção, como por exemplo, é possível prever quais dos seus novos colaboradores terão o melhor desempenho em alguns anos, ou quais deles podem deixar a empresa em pouco tempo.

Inteligência Artificial

A inteligência artificial pode ser usada para automatizar processos e para realizar análises, e será um elemento quase obrigatório no RH. 

No recrutamento, por exemplo, a inteligência artificial pode ser usada para cruzar informações dos candidatos com o perfil ideal para a vaga, poupando assim o tempo de realizar essa pesquisa manualmente e aumentando a taxa de assertividade. 

Você já está preparando o seu RH para o futuro? Fique de olho no nosso blog para não perder nenhuma novidade!

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