Tag

gestão de pessoas

Browsing

O que podemos esperar do RH no futuro? 

A tendência é sempre caminhar rumo à inovação, e o setor é bombardeado com diversas novidades para que as empresas consigam se destacar cada vez mais no mercado.

O RH está em constante mudança, e nós vamos te ajudar a se preparar para tudo que vier. Nesta matéria, vamos te mostrar quais são as principais tendências tecnológicas para o RH.

Seleção Digital 

Segundo o relatório The Future of HR 2018, publicado pela Gartner, o investimento em tecnologia para contratar o candidato ideal  pode reduzir em 75% o arrependimento pós-contratação, já que um processo digitalizado pode focar as informações para encontrar o candidato perfeito. 

Existem várias alternativas para realizar este processo digitalmente, como por exemplo: softwares de recrutamento, mídias sociais, marketplaces de talentos

Automação 

A automação é essencial para tornar o RH cada vez mais estratégico e menos burocrático, e deve ser inserida cada vez mais nos processos diários de Recrutamento e Seleção.

Um estudo realizado pela Carrer Builder mostra que gerentes de RH que não automatizam completamente perdem em média 14 horas por semana realizando tarefas que poderiam ser automatizadas, como por exemplo folhas de pagamento, rastreamento de candidatos, onboarding, etc. 

People Analytics

O People Analytics é uma metodologia que analisa e coleta dados sobre os colaboradores para, assim, criar novas oportunidades de aproveitar ao máximo os pontos fortes e melhorar os pontos mais fracos. 

Com essa metodologia é possível ter informações que vão facilitar a tomada de decisões de recrutamento e seleção, como por exemplo, é possível prever quais dos seus novos colaboradores terão o melhor desempenho em alguns anos, ou quais deles podem deixar a empresa em pouco tempo.

Inteligência Artificial

A inteligência artificial pode ser usada para automatizar processos e para realizar análises, e será um elemento quase obrigatório no RH. 

No recrutamento, por exemplo, a inteligência artificial pode ser usada para cruzar informações dos candidatos com o perfil ideal para a vaga, poupando assim o tempo de realizar essa pesquisa manualmente e aumentando a taxa de assertividade. 

Você já está preparando o seu RH para o futuro? Fique de olho no nosso blog para não perder nenhuma novidade!

A gestão de pessoas mudou muito nos últimos anos. Hoje, é possível recrutar com a ajuda de inteligência artificial, gerenciar equipes remotas e monitorar os resultados por meio de softwares autônomos. Todos esses avanços representam o chamado RH 4.0.

No entanto, muita coisa ainda vai mudar. Por exemplo, estima-se que 65% das crianças de hoje vão trabalhar em empregos que ainda nem existem. Isso não vai promover mudanças só na gestão de pessoas, mas em toda a organização. Logo, é preciso estar atento.

Nos tópicos seguintes, vamos explicar o que é RH 4.0, quais suas principais tendências e como impactam a empresa. Por esse motivo, continue a leitura com atenção!

Afinal, o que é RH 4.0?

Nos últimos anos, o setor que provavelmente mais passou por mudanças foi o RH. Deixou de ser um setor estritamente operacional, que cuidava somente das questões burocráticas e legais para se tornar um departamento estratégico e — o mais surpreendente — digital.

O termo RH 4.0 é uma alusão à quarta revolução industrial, também chamada de indústria 4.0. Em vista disso, é um setor adaptado às mudanças do mercado, que usa tecnologias digitais em seu benefício e contribui para o desenvolvimento humano e organizacional.

Esse novo RH não toma decisões com base na intuição, muito menos no “achismo”. Ele estrutura e processa grandes volumes de dados por meio de tecnologias de business intelligence (BI), a fim de extrair informações estratégicas e que levem até a alta performance.

Ou seja, é possível conceituar o RH 4.0 como o RH digital e adequado à quarta revolução industrial, que conta com grandes volumes de dados para tomar decisões estratégicas e acertadas, além de tecnologias de ponta. Assim, permite a melhoria da gestão de pessoas.

Quais as principais tendências do RH 4.0?

Até hoje, muita coisa mudou. Um exemplo simples é o uso de aplicativos e redes sociais para se comunicar com o time de trabalho, algo impensável há apenas uma década. Então, o que os próximos anos prometem? Quais são as principais tendências? Confira a seguir!

Novas formas de recrutamento e seleção

A contratação de novos funcionários é uma das principais atividades do RH, pois permite a entrada de gente talentosa e íntegra na empresa. No entanto, o próprio processo de seleção está mudando muito e apresenta fortes tendências para os próximos anos.

Será mais comum iniciar processos de recrutamento por meios digitais, fazer a triagem dos candidatos com softwares autônomos, realizar entrevistas em vídeo e enviar feedbacks com a ajuda de plataformas gerenciais. Ou seja, será um processo digital, de ponta a ponta.

Mineração de grandes volumes de dados

Há um grande volume de dados disponíveis e que podem ajudar a melhorar a gestão de pessoas. Dados sobre onde estão os profissionais talentosos, quais benefícios ajudam a retê-los na empresa e como eles organizam seu dia, por exemplo. Mas como usar esses dados?

É preciso contar com três coisas: coletar, estruturar e analisar grandes volumes de dados. Esse processo é chamado de Big Data ou People Analytics, e está cada vez mais acessível ao setor de RH. Ao minerar dados, é possível obter informações estratégicas e atuar com acerto.

Adoção de sistemas com inteligência artificial

Há muitas formas de definir Inteligência Artificial (IA), o mais importante é que ela busca similar a inteligência humana para realizar tarefas com maior precisão e agilidade. Estima-se que, hoje, 1/3 dos setores de RH já contam com algum tipo de IA.

A tendência é um uso generalizado de tecnologias dotadas de IA. Elas poderão conduzir processos, gerar relatórios e trabalhar com independência, deixando os profissionais de RH focados no que é estratégico e menos preocupados com as tarefas rotineiras.

Descentralização da estrutura organizacional

Ainda hoje, muitas empresas contam com uma estrutura organizacional rígida, baseada na ideia de “comando-controle”. Essa estrutura não é compatível com as empresas inovadoras e nem com os avanços em gestão de pessoas, que permitem um trabalho mais flexível.

Logo, outra forte tendência é a descentralização da estrutura organizacional. A diferença hierárquica será cada vez manos acentuada e os profissionais terão mais autonomia para trabalhar. Esse mudança é reforçada por tendências de trabalho remoto e home office.

Adoção de programas e filosofias de melhoria

Toda essas mudanças tornam o mercado mais competitivo e colocam em proeminência a necessidade de melhorar continuamente. Ao RH 4.0, não basta preservar o status quo — na verdade, esse é um caminho certo para o insucesso. É preciso querer melhorar sempre.

Em vista disso, programas e filosofias de melhoria contínua, bastante usados nas décadas de 60 e 70, período de transição da terceira revolução industrial, vão voltar com força. Esses programas serão adaptados para atender a um mercado mais rápido, conectado e global.

Qual a importância de se adaptar ao RH 4.0?

Ao longo de um dia, um adulto comum toma cerca de 35 mil decisões. Muitas dessas escolhas são inconscientes e outras são pensadas ao extremo, mas todas têm uma coisa em comum: determinam, em maior ou menor grau, a percepção de bem-estar e realização.

Os profissionais de RH também tomam muitas decisões no expediente, mas suas escolhas têm um impacto mais profundo: determinam o futuro do RH, a carreira dos profissionais e o êxito de toda a empresa. Portanto, é preciso decidir com acerto.

As mudanças do RH 4.0 permitem a construção de uma gestão de pessoas mais precisa e acertada em suas escolhas. Primeiramente, porque deixa as tarefas mais burocráticas à cargo de máquinas e softwares. Depois, porque podem contar com mais informações para fazer boas escolhas e com tecnologias de ponta para executar estratégias bem-sucedidas.

Em vista disso, a adequação ao RH 4.0 não é apenas importante. É essencial. Empresas que insistem em práticas obsoletas de RH são menos competitivas e mais propensas a falhar.

Agora que você está por dentro do assunto, lembre-se de que a adoção de novas tecnologias de recrutamento, a mineração de grandes volumes de dados, o uso de inteligência artificial, a descentralização do trabalho e a adoção de programas de melhoria contínua são algumas das maiores tendências. Ao aproveitá-las, poderá obter desempenho superior.

Gostou do nosso artigo e entende as mudanças do RH 4.0? Aproveite para nos seguir nas redes sociais — Facebook, LinkedIn e Instagram — e acompanhar nossas novidades.

Photo by Dylan Gillis on Unsplash

EN PT ES